一、人才規(guī)劃與配置
- 人力資源規(guī)劃
- — 人力資源供求分析
- — 人才盤點
- 招聘與選拔
- — 內(nèi)部選拔體系
- — 外部招聘管理體系
- — 雇主品牌建設(shè)與人才融入機制
- — 外部人才庫建設(shè)
二、績效與激勵
- 個人績效管理
- — 績效管理
- — 特殊群體績效管理
- — 績效結(jié)果應(yīng)用
- 薪酬管理
- — 薪酬架構(gòu)體系
- — 特殊薪酬解決方案
- — 長期激勵
四、 人才儲備與任用
- 人才梯隊建設(shè)
- — 人才梯隊設(shè)計
- — 人才梯隊管理體系
- 任用與晉升
- — 人員任用與晉升機制
三、人才發(fā)展與提升
- 學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
- — 培訓(xùn)體系建設(shè)
- — 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目
- 職業(yè)生涯發(fā)展
- — 職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)計
- — 職業(yè)生涯發(fā)展管理體系
任職資格
- — 全員素質(zhì)模型
- — 全崗位任職資格
人才盤點
- — 人才盤點運作體系
- — 人才評價中心
人崗匹配
- — 崗位說明書
- — 崗位序列
- — 崗位價值評估及結(jié)果運用
